2017年5月23日上午，我司順利召開(kāi)了《兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)》。廣東省清潔生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃建平以及指導(dǎo)老師、我司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黎桂華、副董事長(zhǎng)黎惠賢、各副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及工作推行小組等130多人出席了本次啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議由行政部經(jīng)理陳敏主持。
     兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。信息化與工業(yè)化主要在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)四個(gè)方面進(jìn)行融合，也就是說(shuō)，兩化融合包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生四個(gè)方面。兩化融合管理體系貫標(biāo)工作是我國(guó)工信部，省市經(jīng)信委，區(qū)經(jīng)信局等各級(jí)政府高度重視的一項(xiàng)工作，順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為促進(jìn)行業(yè)供給側(cè)改革、工業(yè)4.0發(fā)展起著行業(yè)先鋒作用。

會(huì)議上，黃建平會(huì)長(zhǎng)發(fā)表了致辭，她對(duì)我司成功申報(bào)為2017年“兩化融合”管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)表示衷心祝賀,同時(shí)對(duì)兩化融合的背景、政策及兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方法作了一番深入淺出的闡述。她表示建暉公司能抓住機(jī)遇，成功成為廣東省2017年 “兩化融合”管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，為企業(yè)提升效率、降低成本、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。希望通過(guò)建暉公司樹(shù)立示范及標(biāo)桿效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)各產(chǎn)業(yè)共同實(shí)現(xiàn)推進(jìn)“兩化融合”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。黃會(huì)長(zhǎng)還表示，我司作為造紙行業(yè)推向工業(yè)化、信息化發(fā)展之路的排頭兵，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出了表率和貢獻(xiàn)，表示高度肯定與贊賞。

我司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黎桂華就兩化融合貫標(biāo)工作如何規(guī)劃和實(shí)施做重要?jiǎng)訂T講話，他鄭重地談到啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)是提升我司競(jìng)爭(zhēng)能力的重要決策，開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)，建立和保持兩化融全管理體系，是公司培育新型能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。他還重點(diǎn)提到目前公司工業(yè)化和信息化融合運(yùn)用概況以及在信息環(huán)境下新型能力的打造目標(biāo)和方向，并就兩化融合管理體系貫標(biāo)工作部署提出了要求。

     隨后，副總經(jīng)理劉明偉作為公司“兩化融合”管理者代表也發(fā)表重要講話，對(duì)兩化融合的具體落實(shí)工作提了要求。最后，服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)鄒老師詳細(xì)講解兩化融合項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度安排，我司陳經(jīng)理宣布建暉紙業(yè)的兩化融合管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組的成員名單，并明確了工作組的責(zé)任分工，為體系貫標(biāo)和認(rèn)證打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司高層及各部門(mén)經(jīng)理就貫標(biāo)工作進(jìn)行了深入交流，紛紛表示對(duì)貫標(biāo)工作充滿信心和干勁。

     為高效推進(jìn)兩化融合的建設(shè)步伐，提升公司整體的管理水平和綜合效益，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視并要求嚴(yán)格按照兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)本質(zhì)貫標(biāo)，會(huì)議上也作了全面總結(jié)，要求充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，做到全員參與，全員考核，以過(guò)程管理優(yōu)化全局。兩化融合工作是一項(xiàng)持之以恒，循序漸進(jìn)的過(guò)程，要求不斷創(chuàng)新引領(lǐng)，開(kāi)放協(xié)作。相信在各部門(mén)共同努力下，通過(guò)先進(jìn)管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略兩大要素的融合，一定會(huì)建立起一套協(xié)同、高效、系統(tǒng)的先進(jìn)管理體系，引領(lǐng)企業(yè)大步向前！